公司庆典
管理者加速训战营丨《关键跨越》读书分享会顺利举办

为助力一线经理更好的履行职责、提升管理能力,嘉林集团成长学院启动《管理者加速训战营》系列培训。继5月成功开启第一课《管理者角色认知》后,成长学院为一线经理提供了书籍《关键跨越》,鼓励学员在未来四周内进行深入研读。6月11日,《关键跨越》读书分享会如期而至。

本期读书分享会采用“线上+线下”相结合的方式举行,参与学员共分为4个小组,每个小组负责一个部分的深入阅读,并进行内容串讲。小组分享结束后进行个人分享。大家分别将书籍内容与实际工作相结合,聚焦重点进行主题分享。在随后的讨论交流环节中,各小组成员积极交流分享自己的所思所想及书中印象深刻的观点,总结提炼出对日后工作的启发。



读后感&原文分享

勇于承担责任、能做决定并且能为结果负责、转换思路,需多为团队考虑。行动才是最有说服力的武器。《关键跨越》这本书讲了诸多方法和理论,更多的需要去实践。结合公司的实际情况,需要有选择地、有目标地去实践一部分理论。


这本书给我的感觉是很贴近工作,有些案例也在工作中遇到过,并且困扰过我。感触最深的是“知行不合一”,像“行而不知”、“行而不愿”、“知而不行”就是有些时候我们的现状,如何去解决这些问题,就需要借助管理方法,需要我们不断的去学习。

让团队能一直稳定地达成目标,是管理工作最本质的目的。没有结果,一切管理工作和努力都等于零。同时,管理者不能代替团队执行,得通过制定目标和计划、分配任务、组织资源、跟进过程、检验结果等一系列管理动作实现目标,做到“推动执行”。

真诚坦率包括两个维度:一是管理者能分享真实的信息,不隐瞒、不遮掩、不欺骗;二是管理者能站在员工的角度理解员工,照顾员工的感受,真正为员工着想。真诚坦率需要兼顾两者,既做到有话直说,又能为员工着想。

只有让团队成长,才能确保稳定持续地达成工作目标。

管理的实践不在于知而在于行,希望每位管理者都能承担责任,日省其身、主动突破!


地址:济南市历下区工业南路61-11山钢新天地2号办公楼

版权所有:嘉林建设集团 | 电话:400 690 7600 | 备案号: 鲁ICP备13008860号-1

\